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　　与此同时★★◈★，凯时国际app娱乐手机版下载还拥有独特的挂机机制★★◈★，您可以将游戏放置在后台★★◈★，解放双手★★◈★，让弟子们自动修炼★★◈★、渡劫★★◈★，贴心呵护您的修仙门派★★◈★。宗门地产建设也是游戏的重要内容★★◈★，您可以自由摆放★★◈★，打造属于自己的修仙宗门★★◈★，创造仙门人的理想家园★★◈★。从山海异兽到一石一木★★◈★，处处充满着古韵仙风★★◈★，让您仿佛置身于修仙小说般的仙境之中★★◈★。

　　企业AI不会像To C那样★★◈★，几个月内就可能搞出一个全民“爆款”★★◈★，而是更像一场深水区的结构再造★★◈★。因此★★◈★，循序渐进渗透成为走入新区的一种必然★★◈★。

　　近期★★◈★，金蝶动作很大★★◈★，全力强攻企业管理AI赛道★★◈★。此前★★◈★，金蝶高层在2024年业绩发布会上表示★★◈★：“金蝶云转型已经成功★★◈★，下一个目标就是AI转型★★◈★。”

　　在软件行业★★◈★，“云转型”无疑是一个高频术语★★◈★，简单来说★★◈★，就是传统软件公司从“一次性软件销售”转向“订阅制（云）服务”★★◈★。这就像房地产商的主营收入不再靠卖房★★◈★，而是变身房东向住户收租★★◈★，同时提供管家服务★★◈★。现在有了AI★★◈★，更能增加“服务”的含金量★★◈★，赚钱逻辑也更长期主义★★◈★。

　　为什么国内很多软件公司马不停蹄地推动转型？（360集团原副总裁）杨炯纬在分析国内157家IT软件上市公司的财报数据后★★◈★，发现这些公司忙活一整年★★◈★，全部加起来净亏70亿★★◈★。知名投资人朱啸虎也指出★★◈★，A股软件公司整体上已很难盈利★★◈★，老板几乎就是给员工打工了★★◈★。

　　近十几年★★◈★，“云服务”和AI成为传统软件公司逆转现实困境的重要破局点★★◈★。针对相关问题★★◈★，陆玖商业评论专门拜访了一位上市公司财务总监★★◈★，但提及SaaS★★◈★、企业AI等技术热点★★◈★，他反而有些错愕★★◈★。

　　多年来★★◈★，他一直在使用金蝶云星空系统★★◈★，但他并不关心这个系统中用到了哪些炫酷★★◈★、前沿的技术★★◈★，只是关心一些具体业务问题怎样得到解决★★◈★。他对陆玖商业评论直言不讳★★◈★：“技术系统要能适配我们的业务★★◈★，而不是我们的工作方式要去适配哪个技术系统★★◈★，这会很累★★◈★。现有系统已经够用了★★◈★，而且技术服务人员对我们的业务流程越来越熟悉★★◈★，主要是能换位思考★★◈★，为什么我们的业务要这样设计★★◈★，以及是否有更好的解决方案★★◈★。近年★★◈★，关于SaaS★★◈★、企业AI的热点很多★★◈★，我们不需要被这些牵着走★★◈★。只要能为我们创造匹配的价值★★◈★，即便出现了新的科技热点★★◈★，我们也能很快适应★★◈★。”

　　可见★★◈★，持续适配企业用户的业务需求★★◈★，要比技术系统本身更加重要★★◈★。那么★★◈★，金蝶“云转型”成效的判断标准是什么？尤其在金蝶还没扭转亏损的情况下★★◈★，就加码AI★★◈★，是战略远见还是风险叠加？或许99re网址最新获取域名★★◈★，对金蝶来说★★◈★，比转型速度更重要的★★◈★，是找到用户适配★★◈★、技术创新与财务健康三者的平衡点★★◈★。

　　创业初期★★◈★，金蝶的业务★★◈★、产品结构十分简单★★◈★，只有财务管理软件★★◈★，客户以中小型企业为主★★◈★。后来99re网址最新获取域名★★◈★，金蝶切入ERP（企业资源计划）领域★★◈★，客户遍布全国★★◈★。这是一次非常重大的技术和商业突破★★◈★。柳传志就曾说★★◈★，当年ERP系统刚出现时★★◈★，没有ERP的企业和有ERP的企业根本没法比★★◈★。联想没有ERP时★★◈★，需要200个会计算一个多月★★◈★，才能得到上个月比较准确的销售数据★★◈★。有了ERP后★★◈★，仓库里一有变化★★◈★，财务账本那儿立刻就改了★★◈★。

　　当时★★◈★，企业普遍对ERP期待过高★★◈★，而软件公司也信誓旦旦★★◈★，承诺会帮助企业实现管理变革★★◈★。但系统上线以后★★◈★，企业发现★★◈★，不过就是把线下流程原封不动搬到线上★★◈★，哪来什么管理变革？

　　此时★★◈★，金蝶还在学习IBM★★◈★，从2010年到2013年★★◈★，金蝶都想要将自己打造成为一个“ERP+ 咨询解决方案”公司★★◈★。这期间★★◈★，IBM★★◈★、埃森哲等咨询机构却在大规模裁减ERP咨询顾问★★◈★。这让金蝶非常痛苦★★◈★，除了资本市场不买账不朽情缘下载★★◈★，股价接连下挫★★◈★，企业用户也不买账★★◈★，导致金蝶2012年营收大幅滑落至20亿元以下（直到2017年才重回20亿元上方）★★◈★，金蝶员工也面临很大的动荡不安★★◈★。

　　2014年★★◈★，金蝶高层顿悟★★◈★，宣告成立“ERP云服务事业部”★★◈★，正式启动云转型★★◈★。什么是云服务？简单设想一个情景★★◈★，你在外面陪女朋友逛街★★◈★，客户突然紧急找你要一份报价文件★★◈★，文件在你的工作电脑里★★◈★，你至少要花一两个小时回公司开电脑★★◈★，但客户不能等这么久★★◈★。是不是很耽误事？云服务就是让你把文件托管在可信赖的第三方平台上★★◈★，你可以在任何时候★★◈★、任何地点★★◈★，通过任何设备★★◈★，存取任何文件★★◈★。

　　按照金蝶创始人徐少春的话来说★★◈★，就是“让更多人的工作No Pen（无笔）★★◈★、No Paper（无纸）★★◈★、No PC（无电脑）★★◈★，实现一种社交化★★◈★、移动化不朽情缘下载★★◈★、共享式的弹性办公方式99re网址最新获取域名★★◈★。”这是金蝶的第一次转型★★◈★。现在★★◈★，金蝶力推的第二次转型（AI转型）★★◈★，很大程度上就是借助AI提升云服务的智能度★★◈★。

　　那么★★◈★，企业用户真的需要更加“高智能的云服务”吗？李剑作为一家知名科技公司的首席信息官★★◈★，对这一问题比较有发言权★★◈★。他告诉陆玖商业评论★★◈★：“企业用AI时★★◈★，不可能出了一个新技术★★◈★，就马上推动落地★★◈★。尤其是大公司★★◈★，更看重底层技术的稳定可靠★★◈★，但产品方给你看的★★◈★，可能是试10次任务★★◈★，选其中最好的一次★★◈★。真等你自己用起来★★◈★，比如ERP系统订单★★◈★，可能AI会有一个你不愿接受的错误率★★◈★。”

　　AI应用在企业管理层面的可靠性问题★★◈★，尚需时间检验★★◈★。金蝶布局企业AI的动作十分迅速★★◈★，但仍需认真权衡★★◈★，要给用户适配★★◈★、技术迭代留出足够缓冲时间★★◈★。

　　国内ERP领域素有“北用友★★◈★、南金蝶”之说★★◈★，而且近年两家公司都在发力企业AI★★◈★。新近推出的各种企业级AI应用★★◈★，更是令人眼花缭乱★★◈★。但真正懂行的人清楚★★◈★，云服务是企业AI的基石★★◈★，云业务做得怎么样★★◈★，决定了企业AI发展的后劲★★◈★。

　　怎样才算是一家标准的云服务公司？按照业内一般约定★★◈★，订阅收入占比达80%以上是基本门槛★★◈★。根据2024年报数据★★◈★，金蝶云业务已经占到集团收入约81.6%★★◈★，用友云业务占比还不到75%★★◈★。相比之下★★◈★，金蝶更接近一家云服务企业★★◈★。

　　再看盈利情况★★◈★，从2019年到2024年★★◈★，用友营收总额从85.1亿小幅增长到91.5亿★★◈★，但盈利连年下滑★★◈★，2024年亏损扩大到20.6亿★★◈★；金蝶营收总额则是从33.3亿大幅增长到62.6亿★★◈★，并一直在减亏★★◈★，2024年亏损收窄到1.4亿★★◈★。这当中有一个重要问题——如何理解云服务公司的亏损情况？

　　过去直接售卖软件★★◈★，是一锤子买卖★★◈★，现今云服务的订阅制收费★★◈★，是细水长流——过去一套卖30万元的传统企业软件★★◈★，变成云服务订阅以后★★◈★，可以报价每年收费10万元★★◈★。实施部署以后★★◈★，“客户成功部”就会对客户长期跟踪服务★★◈★，因为业绩主要源于客户的续费★★◈★。

　　云服务公司的本质就是续费★★◈★，这个“续费模式”决定了云服务公司的服务方式★★◈★、公司估值都和传统软件公司完全不同★★◈★。但这种细水长流的续费模式★★◈★，也有一个弊端——需要前期投入大笔研发费用★★◈★，再一年一年慢慢收回成本并实现盈利★★◈★，只要撑过盈亏平衡点不朽情缘下载★★◈★，成本投入会大幅减少★★◈★，就可以享受盈利增长的好日子了★★◈★。

　　所以★★◈★，云服务公司的亏损并不可怕★★◈★，最可怕的★★◈★，是亏损长期不能收窄★★◈★，越亏越多★★◈★。从近年的财务现状来看★★◈★，云业务占比突破80%门槛+亏损持续收窄★★◈★，可以证明金蝶云转型已经成功★★◈★。

　　除了云业务的成熟度（如算力储备★★◈★、数据整合能力★★◈★、行业解决方案等）会直接影响AI落地的效果★★◈★，企业AI的长期竞争力还取决于算法能力★★◈★、行业Know-How（专业知识）★★◈★、客户场景理解等多维因素★★◈★。长期看来★★◈★，金蝶更需要扎扎实实做好的★★◈★，是在技术沉淀★★◈★、生态协同上持续打底★★◈★。

　　对此★★◈★，李剑向陆玖商业评论表示★★◈★：“我很欣赏Salesforce的做法★★◈★，他们没去搞什么花哨的 AI 新产品★★◈★，而是拆解成熟的业务流程★★◈★，对具体工作细节★★◈★，用 AI 进行加强★★◈★。比如给客户写方案时不朽情缘下载★★◈★，AI能自动调取历史数据生成初稿★★◈★；还能基于客户行为做精准预警★★◈★。这不算颠覆性创新★★◈★，但我们更倾向这种稳重的做法★★◈★。”

　　机构投资人有一个基本共识——国内软件行业很难赚钱★★◈★，这是商业逻辑出了问题——你能够帮客户赚钱★★◈★，客户可以考虑分钱给你★★◈★；但是你帮客户省钱★★◈★，客户一般很难看得到★★◈★。

　　国内传统软件公司★★◈★，甚至云服务公司和AI公司★★◈★，提供系统服务★★◈★、解决方案★★◈★，基本逻辑都是在帮客户省钱★★◈★。这就给市场开拓带来很大挑战★★◈★。

　　金蝶要All in AI★★◈★，能用AI解决的事情全部用AI来做★★◈★，商业上一定有一个前提——能使AI给客户带来可分辨★★◈★、可量化的成果★★◈★。

　　如果还是将AI作为一种软件产品★★◈★，以工具的形式提供★★◈★，你说你能帮助企业客户改善★★◈★、优化业务流程★★◈★，但客户未必认同★★◈★。将AI应用在企业管理层面★★◈★，切忌单方面的想象★★◈★。这就像你在汽车时代★★◈★，想要造更好的马车★★◈★。

　　对此★★◈★，北京彼雪戈创始人赵振华向陆玖商业评论讲了一个观点★★◈★：“以我接触到的企业主朋友看来★★◈★，ERP系统或者企业AI★★◈★，主要作用是让老板有信心★★◈★、有把握★★◈★。比如★★◈★，一些小型电商公司★★◈★，真不敢指望AI做的智能客服★★◈★，或者用户需求洞察★★◈★。去年★★◈★，有朋友花几十万搞AI客服★★◈★，结果★★◈★，那些应对客户投诉的基本话术还要人工一条条教★★◈★。但非常重要一点——预测库存★★◈★，AI确实起到一定作用★★◈★。以前★★◈★，不少老板凭经验安排库存不朽情缘下载★★◈★，稍有风吹草动★★◈★，要么存货堆到天花板卖不动★★◈★，要么断货被客户骂★★◈★。现在★★◈★，应该囤多少货★★◈★，有小而美的AI工具能随时根据变化★★◈★，给老板提供建议★★◈★，基本还算靠谱★★◈★。”

　　有AI辅助★★◈★，和没有AI辅助★★◈★，在哪些具体的业务环节★★◈★，确实产生了哪些不一样的效果★★◈★，一定要做到可分辨★★◈★、可感知★★◈★，这是客户愿意为AI付费的判断基础★★◈★。

　　金蝶在推动企业AI商业化的过程中★★◈★，最聪明的一点★★◈★，是做到了可量化★★◈★。比如★★◈★，帮通威股份构建HR智能体服务中心★★◈★，得到“平均系统操作时间缩短70%”的结果★★◈★；帮建发房产搭建AI驱动的合同中台★★◈★，得到“整体处理效率提升50%以上”的结果★★◈★；帮海信集团构建干部考察与智能任职评定系统★★◈★，得到“提升内部招聘比例120%”的结果……这些量化数据是怎么得来的★★◈★，外界不得而知★★◈★，但金蝶产品的这些量化结果得到客户认可★★◈★，商业化就跑通了★★◈★。效果可量化★★◈★，才能做到商业可定价★★◈★。

　　当然99re网址最新获取域名★★◈★，企业AI不会像To C那样★★◈★，几个月内就可能搞出一个全民“爆款”★★◈★，而是更像一场深水区的结构再造★★◈★。因此★★◈★，循序渐进渗透成为走入新区的一种必然★★◈★。

　　近年来★★◈★，金蝶在为一些中型制造企业实施供应链优化方案时★★◈★，通过智能排产和库存预警★★◈★，采购成本明显降低★★◈★，库存周转率也有一定提升★★◈★。但也有部分企业的财务总监反馈★★◈★，由于AI应用在复杂业务场景的适配性仍有提升空间★★◈★，目前跨部门数据协同有时仍需人为干预★★◈★。

　　综合看来★★◈★，企业级AI99re网址最新获取域名★★◈★，懂业务比懂技术更重要★★◈★，关键是要能摸准企业运转的真实脉搏★★◈★。它得像个老财务★★◈★，能看透每张报销单背后的审批逻辑★★◈★；得是个HR专家★★◈★，清楚招聘环节里用人部门★★◈★、HR★★◈★、老板之间的微妙博弈★★◈★；还得是个法务老手★★◈★，能预判合同从签订到执行可能埋雷的每个环节★★◈★。聚焦那些让管理者和一线员工天天头疼的“最后一公里”问题★★◈★，那些重复操作却总卡壳的流程末端★★◈★，往往更需要AI出手相助★★◈★。

　　除了培养弟子和建设仙门外★★◈★，游戏还包含了炼丹★★◈★、炼器★★◈★、仙田等多种修仙玩法★★◈★，让玩家体验到修仙的方方面面★★◈★。

　　游戏内置丰富的社交系统★★◈★，玩家可以与其他玩家组成联盟★★◈★，共同对抗强敌★★◈★，体验多人合作的乐趣★★◈★，增加了游戏的可玩性和趣味性★★◈★。

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